O Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (PCMSO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) são importantes instrumentos para promover a saúde e segurança dos trabalhadores no ambiente laboral. Vamos explorar o que são esses programas e qual é a sua relevância para as empresas. PCMSO O PCMSO Leia mais…
Você já ouviu falar em KPIs (Key Performance Indicators; em português, Indicador-Chave de Performance) e como eles podem impulsionar o sucesso do seu negócio? Os KPIs são indicadores-chave de desempenho que ajudam as empresas a medir o progresso em direção a seus objetivos estratégicos. E se você está buscando uma Leia mais…
Compliance é um termo que vem ganhando cada vez mais destaque no mundo empresarial, mas o que exatamente isso significa e por que é tão importante para as empresas? Vamos explorar essas questões e entender o papel fundamental que o compliance desempenha na governança corporativa e na sustentabilidade dos negócios. Leia mais…
O SESMT, sigla para Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho, é um serviço obrigatório nas empresas brasileiras que visa a proteger a saúde e a integridade física dos trabalhadores, através da prevenção de acidentes de trabalho e doenças ocupacionais. Quando o SESMT é obrigatório? A Leia mais…
O 5W2H (What, Why, Who, Where, When, How, How Much) é uma ferramenta poderosa para a gestão da qualidade nas empresas, permitindo uma organização impecável e uma execução precisa das ações para alcançar a excelência. O que é o 5W2H? Imagine um checklist completo que garante que nenhum detalhe crucial Leia mais…
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta poderosa para analisar as causas raízes de problemas, proporcionando uma visão abrangente e organizada das diversas variáveis que contribuem para um determinado cenário. Criado por Kaoru Ishikawa na década de 1950, essa metodologia gráfica se assemelha Leia mais…
O PDCA (Plan-Do-Check-Act, em português Planejar-Fazer-Verificar-Agir) é uma metodologia de gestão cíclica e iterativa utilizada para a melhoria contínua de processos, produtos e serviços. Ela foi desenvolvida por William Edwards Deming, um físico e estatístico americano conhecido como o “pai da qualidade moderna”. Os quatro passos do PDCA 1.Plan (Planejar): Leia mais…
O 5S é uma metodologia de gestão japonesa que visa promover a organização, limpeza e padronização no ambiente de trabalho. O nome “5S” vem das palavras japonesas Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que podem ser traduzidas para o português como “Senso de Utilização”, “Senso de Organização”, “Senso de Limpeza”, Leia mais…