Hoje em dia, o ERP (Enterprise Resource Planning, ou Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais) é essencial para a gestão integrada de diversos setores de uma empresa. Mas você sabe como esse software surgiu e se transformou na ferramenta poderosa que conhecemos? Vamos fazer uma viagem no tempo para entender Leia mais…
Você já parou para pensar na quantidade de papel que sua empresa utiliza diariamente? E se eu te disser que existe uma maneira mais eficiente e sustentável de lidar com toda essa documentação? É aqui que entra a Gestão Eletrônica de Documentos, ou simplesmente GED. O que é a GED? Leia mais…
O 5W2H (What, Why, Who, Where, When, How, How Much) é uma ferramenta poderosa para a gestão da qualidade nas empresas, permitindo uma organização impecável e uma execução precisa das ações para alcançar a excelência. O que é o 5W2H? Imagine um checklist completo que garante que nenhum detalhe crucial Leia mais…
No ambiente de trabalho, a segurança e a saúde dos colaboradores são aspectos fundamentais para o bom funcionamento e a produtividade das empresas. Nesse contexto, a Norma Regulamentadora 4 (NR-4) desempenha um papel crucial ao estabelecer diretrizes específicas para os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Leia mais…
A cultura organizacional é a alma de uma empresa. É o conjunto de valores, crenças, normas e comportamentos que definem como as pessoas interagem entre si e com o ambiente externo. Ela molda a forma como o trabalho é feito, as decisões são tomadas e os objetivos são alcançados. Benefícios Leia mais…
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta poderosa para analisar as causas raízes de problemas, proporcionando uma visão abrangente e organizada das diversas variáveis que contribuem para um determinado cenário. Criado por Kaoru Ishikawa na década de 1950, essa metodologia gráfica se assemelha Leia mais…
No universo da gestão de estoque e logística, a cubagem surge como um herói improvável, mas essencial. Essa medida, muitas vezes subestimada, guarda em si o poder de otimizar custos, reduzir perdas e elevar a eficiência das suas operações. Mas o que é cubagem, afinal? E como ela pode te Leia mais…
A gestão de estoque é uma parte fundamental da operação de qualquer empresa que lida com produtos físicos. Uma má gestão de estoque pode resultar em uma série de…
A ISO 14001 é uma norma internacional criada pela Organização Internacional de Normalização (ISO) que define os requisitos para a implementação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Diferente da ISO 9001, focada na qualidade, a ISO 14001 não estabelece níveis específicos de performance ambiental, mas sim fornece uma estrutura Leia mais…
O PDCA (Plan-Do-Check-Act, em português Planejar-Fazer-Verificar-Agir) é uma metodologia de gestão cíclica e iterativa utilizada para a melhoria contínua de processos, produtos e serviços. Ela foi desenvolvida por William Edwards Deming, um físico e estatístico americano conhecido como o “pai da qualidade moderna”. Os quatro passos do PDCA 1.Plan (Planejar): Leia mais…