A integração de um ERP com outros sistemas de software é fundamental para otimizar os processos empresariais e garantir que os dados fluam de maneira eficiente entre diferentes plataformas. Aqui estão algumas considerações e estratégias para integrar um ERP com outros sistemas: Tipos de Integração Passos para a Integração Benefícios Leia mais…
Escolher um ERP (Enterprise Resource Planning) adequado para pequenas e médias empresas (PMEs) é crucial para garantir a eficiência operacional e o crescimento do negócio. Critérios para Escolher o ERP Passos para Implementação Seguindo esses passos e critérios, sua empresa estará mais bem equipada para escolher e implementar um ERP Leia mais…
Escolher o melhor sistema para uma empresa envolve considerar uma série de fatores que se alinham com os objetivos, necessidades e capacidade de investimento da empresa. Aqui estão algumas etapas e critérios a serem considerados ao tomar essa decisão: Ao seguir esses passos, você poderá tomar uma decisão mais informada Leia mais…
A automação de processos financeiros com ERP (Enterprise Resource Planning) é uma prática essencial para empresas que buscam eficiência, precisão e integração em suas operações. O ERP permite a integração de diversas funções empresariais em um único sistema centralizado, facilitando a gestão financeira, contábil e operacional. Aqui estão alguns pontos-chave Leia mais…
Definir metas SMART é uma abordagem eficaz para estabelecer objetivos claros e alcançáveis. A sigla SMART significa que as metas devem ser: Vamos detalhar cada um desses critérios: 1. Específicas As metas devem ser claras e bem definidas. Evite generalidades. Pergunte-se: 2. Mensuráveis É importante que as metas possam ser Leia mais…
A matriz de Eisenhower, também conhecida como matriz de prioridade de Eisenhower, é uma ferramenta eficaz para ajudar a priorizar tarefas com base na urgência e na importância. Ela divide as tarefas em quatro quadrantes: Como Utilizar a Matriz de Eisenhower Exemplo Prático Suponha que você tenha as seguintes tarefas: Leia mais…
O Método Pomodoro é uma técnica de gerenciamento de tempo desenvolvida por Francesco Cirillo no final dos anos 1980. A técnica usa um temporizador para dividir o trabalho em intervalos, tradicionalmente de 25 minutos de duração, separados por breves intervalos de descanso. Cada intervalo de trabalho é conhecido como um Leia mais…
O PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia desenvolvido pelo Project Management Institute (PMI) que reúne um conjunto de melhores práticas e normas para o gerenciamento de projetos. Ele serve como um framework abrangente que auxilia gerentes de projeto a realizarem seus trabalhos de maneira eficiente e eficaz. Leia mais…
Scrum é uma metodologia ágil amplamente utilizada para gerenciamento de projetos, especialmente no desenvolvimento de software. Seu foco principal é a entrega rápida e incremental de produtos, garantindo que o valor seja continuamente agregado ao cliente ao longo do ciclo de desenvolvimento. A metodologia Scrum se baseia em princípios e Leia mais…
Um CMS (Content Management System), ou Sistema de Gestão de Conteúdo em português, é uma plataforma de software que permite criar, gerenciar e modificar conteúdo digital em um site sem a necessidade de conhecimentos técnicos avançados em programação. Os CMS são amplamente utilizados para desenvolver e manter sites de forma Leia mais…