O método Kanban é uma abordagem visual para gerenciamento de processos e projetos que tem suas raízes no sistema de produção da Toyota, conhecido como Sistema Toyota de Produção (TPS). Desde então, o Kanban evoluiu e se tornou uma ferramenta poderosa para aumentar a eficiência, reduzir desperdícios e melhorar a Leia mais…
Hoje em dia, o ERP (Enterprise Resource Planning, ou Sistema de Planejamento de Recursos Empresariais) é essencial para a gestão integrada de diversos setores de uma empresa. Mas você sabe como esse software surgiu e se transformou na ferramenta poderosa que conhecemos? Vamos fazer uma viagem no tempo para entender Leia mais…
Você já parou para pensar na quantidade de papel que sua empresa utiliza diariamente? E se eu te disser que existe uma maneira mais eficiente e sustentável de lidar com toda essa documentação? É aqui que entra a Gestão Eletrônica de Documentos, ou simplesmente GED. O que é a GED? Leia mais…
O 5W2H (What, Why, Who, Where, When, How, How Much) é uma ferramenta poderosa para a gestão da qualidade nas empresas, permitindo uma organização impecável e uma execução precisa das ações para alcançar a excelência. O que é o 5W2H? Imagine um checklist completo que garante que nenhum detalhe crucial Leia mais…
No ambiente de trabalho, a segurança e a saúde dos colaboradores são aspectos fundamentais para o bom funcionamento e a produtividade das empresas. Nesse contexto, a Norma Regulamentadora 4 (NR-4) desempenha um papel crucial ao estabelecer diretrizes específicas para os Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Leia mais…
O Diagrama de Ishikawa, também conhecido como Diagrama Espinha de Peixe, é uma ferramenta poderosa para analisar as causas raízes de problemas, proporcionando uma visão abrangente e organizada das diversas variáveis que contribuem para um determinado cenário. Criado por Kaoru Ishikawa na década de 1950, essa metodologia gráfica se assemelha Leia mais…
A ISO 14001 é uma norma internacional criada pela Organização Internacional de Normalização (ISO) que define os requisitos para a implementação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA). Diferente da ISO 9001, focada na qualidade, a ISO 14001 não estabelece níveis específicos de performance ambiental, mas sim fornece uma estrutura Leia mais…
O PDCA (Plan-Do-Check-Act, em português Planejar-Fazer-Verificar-Agir) é uma metodologia de gestão cíclica e iterativa utilizada para a melhoria contínua de processos, produtos e serviços. Ela foi desenvolvida por William Edwards Deming, um físico e estatístico americano conhecido como o “pai da qualidade moderna”. Os quatro passos do PDCA 1.Plan (Planejar): Leia mais…
O 5S é uma metodologia de gestão japonesa que visa promover a organização, limpeza e padronização no ambiente de trabalho. O nome “5S” vem das palavras japonesas Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que podem ser traduzidas para o português como “Senso de Utilização”, “Senso de Organização”, “Senso de Limpeza”, Leia mais…
A ISO 9001 é uma norma internacional de gestão da qualidade que estabelece os requisitos para Sistemas de Gestão da Qualidade (SGQ) eficazes em uma organização. Ela foi desenvolvida pela Organização Internacional de Normalização (ISO) e é uma das normas mais reconhecidas e amplamente utilizadas em todo o mundo. O Leia mais…